Paloma Espinosa: «Este gobierno ha sido capaz después de muchos años de sacar adelante obras que llevaban años paralizadas»
Paloma Espinosa
Concejala de Educación, Familia y Mayores
del Ayuntamiento de Zaragoza
Espinosa nos cuenta algunas de las iniciativas y proyectos más destacados de su área y repasa algunos de los más importantes de esta legislatura.
¿Podría hablarnos brevemente de su trayectoria profesional antes de ostentar el cargo actual?
Mi vida profesional ha estado vinculada a la empresa familiar. Quienes trabajan en una PYME han de saber un poco de todo: contabilidad, gestión, administración, marketing, ventas… A la vez que trabajaba en las empresas de mi familia, coordinaba equipos humanos y proyectos de obra social asociados a diversas ONG y asociaciones. Fui la fundadora de la Asociación de Vecinos Arcegoza, y durante muchos años miembro de la junta directiva del colegio San Agustín. En 2011 di el salto a la política activa, aunque llevaba muchos años colaborando en el Partido Popular y siendo miembro de las ejecutivas, provincial y regional.
¿Qué balance hace de la legislatura hasta este momento?
Aunque marcado sin duda por la pandemia, el balance es muy positivo. Somos un gobierno de coalición muy bien avenido, algo que te permite trabajar muy a gusto y contar en tus equipos con funcionarios municipales estupendos, como ocurre en mis áreas; sin duda facilita mucho el trabajo.
No ha sido fácil, pero es más que evidente que nuestra ciudad ha experimentado un cambio a mejor. Tras 16 años de gobiernos de izquierdas, hemos sido capaces de poner orden en las cuentas, hemos bajado impuestos, llevado las políticas sociales, que son nuestra prioridad, a sus cotas más altas, aumentando en casi el 50% el presupuesto destinado a proteger a las personas más vulnerables. Hacía años que en nuestra ciudad no se invertía tanto en la mejora de sus calles y en los servicios públicos.
Recientemente se adjudicaron las obras de adaptación y construcción de los pabellones de San Juan de Mozarrifar y Montañana, gracias al convenio de la DPZ. ¿Qué van a suponer estas instalaciones para los vecinos de estos barrios rurales?
Este gobierno ha sido capaz después de muchos años de sacar adelante obras que llevaban años paralizadas. Por fin los vecinos de San Juan y de Montañana van a ver como la reivindicación de estos espacios se convierte en una realidad que les va a permitir mejorar la oferta de actividades a realizar. Todas estas instalaciones contribuyen a la mejora de servicios necesarios para el bienestar de la ciudadanía.
¿Qué otras obras destacaría de las realizadas en barrios rurales?
Hay una larga lista de obras a destacar. La renovación del pabellón deportivo y las piscinas de Casetas, el campo de fútbol de Garrapinillos, donde hemos colocado césped artificial y se han hecho vestuarios nuevos, la renovación integral de la calle Salitrería en Alfocea, el aula polivalente en el colegio Pedro Orós en Movera, las obras de mejora en la Casa de la Cultura y la ampliación del parque Cristo Rey en San Gregorio. Luego también la renovación del Parque Huerto de Frisón y de la avenida de los Plátanos y del camino Los Muros en La Cartuja, la mejora en la accesibilidad a la alcaldía de San Juan, la calle Campamento en Juslibol, el asfaltado del camino Pinseque en La Venta del Olivar, la renovación del vertido del camino de la Mejana en Monzalbarba… En fin, podría seguir enumerando un amplio listado de obras ejecutadas o en ejecución, y otro buen número de obras ya proyectadas a través del nuevo convenio.
Nunca antes los barrios rurales habían tenido tanto presupuesto para obras, y eso se debe a que hemos desatascado el convenio firmado por el gobierno anterior del que apenas había nada ejecutado cuando llegamos al gobierno. Y a la vez hemos firmado uno nuevo, el mejor de la historia de los convenios con la DPZ, que por primera vez va más allá de la inversión en barrios rurales, incluyendo también la protección animal, la gestión de los residuos y el servicio de bomberos.
Cuéntenos en qué consiste el proyecto de “La biblioteca humana”, quién puede participar y cuáles son sus objetivos.
Es un proyecto que nace en Dinamarca en el año 2000 y que tras el impacto que tiene en la sociedad danesa se convirtió en una organización presente hoy en más de 80 países.
En 2021 celebramos en Zaragoza la primera edición, contando con dos padrinos de lujo como son Irene Vallejo y Gervasio Sánchez, que quedaron entusiasmados y nos animaron a continuar. El pasado 20 de noviembre celebramos ya la tercera edición de esta actividad que consiste en “leer personas”, conocer a través de nuestros libros humanos historias y personas de perfiles muy diferentes, con señas de identidad que los hacen susceptibles de discriminación o exclusión.
En esta legislatura han puesto en marcha de forma pionera dos proyectos para ayudar a las familias en la conciliación: las ayudas para actividades extraescolares en la escuela concertada y el cheque familia. ¿Quién puede solicitarlo y cómo ayuda a las familias a conciliar?
Sobre las ayudas a los estudiantes de la concertada para la realización de actividades extraescolares, esta medida ha venido a complementar las ya existentes para la escuela pública, los conocidos como PIEE. Hemos acabado, y me siento orgullosa por ello, con la discriminación existente en torno a los alumnos de la escuela concertada. Este año, hemos recibido 2274 solicitudes. El año pasado fueron unas 1.500 de todos los centros concertados de la ciudad. Ha sido todo un éxito.
El cheque familia es una ayuda económica destinada a que las familias puedan financiar la escolarización de sus hijos entre los 0 y los tres años en escuelas infantiles y guarderías no financiadas con fondos públicos. El objetivo es que los padres y madres puedan disponer de recursos para conciliar, y proporcionar a sus hijos atención en las edades más tempranas.
Además de esta ayuda, este gobierno a invertir en escuelas infantiles. Después de diez años sin construir ningún centro nuevo que ayude a mitigar la falta de oferta pública, este gobierno PP-Cs ha impulsado una nueva escuela en Parque Venecia, uno de los barrios con más población infantil. Esperamos inaugurarla en el primer trimestre del próximo año. También estamos trabajando en el proyecto de otra para Arcosur. El gobierno municipal, en contra de lo que hace el Gobierno de Aragón, trabaja para dotar de plazas públicas en educación infantil a la ciudad apoyando así la conciliación de las familias.
Recientemente, se rindió homenaje a los 785 voluntarios que colaboran en las actividades de los centros municipales de mayores. ¿De qué maneras promociona el ayuntamiento el envejecimiento activo?
El objetivo es mantener las capacidades, físicas, sociales y cognitivas necesarias para poder seguir disfrutando de una vida satisfactoria con el paso de los años. El ayuntamiento cuenta para ello con dos áreas de actuación importantes: las actuaciones de carácter preventivo y las prestaciones domiciliarias.
Las actuaciones de carácter preventivo están orientadas a facilitar a las personas mayores espacios, servicios y actividades para ayudarles a mantener su calidad de vida, mediante actividades físicas, cognitivas y sociales. Contamos para ello como principal recurso con los 31 Centros de Convivencia para personas mayores, en los que tenemos más 66.000 socios y casi 14.000 plazas de talleres. Todo ello se complementa con servicios como el de comedor que se presta en siete de estos centros, y que permite que las personas mayores no solo tengan una alimentación sana y equilibrada a un precio muy asequible de 4 euros, sino que también es un recurso excelente para estar en compañía.
Este gobierno ha aumentado los centros donde se ofrece, y ha ampliado la oferta a los fines de semana y al mes de agosto, abriendo 102 días más al año, un 45 % e incrementando en un 55% los menús, ya que en 2019 se daban 71.000 y vamos a pasar a 110.000. Con la reciente apertura del comedor de Torrero elevamos a siete los centros de mayores con este servicio, que también se prestará el año que viene en el centro de mayores de Universidad.
Tenemos más de cien grupos que realizan diferentes actividades donde participar convivir y desarrollar sus aficiones, espacios como “Nos Gusta Hablar” que hemos ampliado de tres a siete centros, son fundamentales para generar espacios de relación y amistad.
çPor otro lado, las prestaciones domiciliarias como el servicio de Ayuda a domicilio, la Teleasistencia, y la comida a domicilio son servicios también fundamentales para facilitar la permanencia de las personas mayores en sus domicilios, por eso las hemos reforzado durante esta legislatura aumentando el presupuesto de estos tres servicios considerablemente.
Las personas mayores han sido durante toda su vida los motores del desarrollo familiar y social de la ciudad. Años de trabajo, de esfuerzo y de progreso. Pero además han continuado siendo después de la jubilación, un pilar importante para el bienestar familiar y el apoyo social e incluso económico en los peores momentos. Por eso, porque se lo debemos, son numerosas las actuaciones y servicios que desde el Ayuntamiento de Zaragoza se promueven en la ciudad para mejorar su calidad de vida y mejorar la amigabilidad de la localidad con sus ciudadanos.
El distrito Universidad estrenará su nuevo centro municipal de mayores a comienzos de 2023
Hace unas semanas conocíamos que el Ayuntamiento tiene listo el proyecto para convertir el CSC Luis Buñuel en centro de mayores. ¿Podría hablarnos de este proyecto?
El Casco Histórico es uno de los distritos con la población más envejecida. Por lo tanto, requiere de un centro de mayores que cuente con servicios adecuados como el comedor, cafetería, y con espacios para poder llevar a cabo los proyectos para paliar la soledad y realizar actividades para mantener y mejorar las capacidades físicas y cognitivas, y participar en actividades de ocio y cultura.
El edificio Luis Buñuel por su ubicación resulta idóneo para albergar este equipamiento en su planta baja. Ya tenemos preparado el proyecto para ponerlo en marcha en cuanto recuperemos este edificio que queremos destinar, como debe de ser, para el uso y disfrute de los vecinos del distrito.
¿Con qué entidades o empresas está colaborando el ejecutivo zaragozano para atender las necesidades de las personas mayores?
Son diversos los servicios y prestaciones municipales para las personas mayores. Esto supone que se trabaja con diferentes entidades y empresas y con diferentes fórmulas administrativas.
Los servicios auxiliares de limpieza, cafetería, comedor y las actuaciones de Servicio Domiciliario como la ayuda a domicilio y la teleasistencia son contratados con empresas del sector, mediante un procedimiento de contrato público. Las actividades de talleres se realizan mediante la fórmula de concertación social, concretamente con la Fundación Ozanam. El servicio de comida a domicilio cuyo presupuesto hemos aumentado en un 31 %, se realiza en convenio con la fundación La Caridad.
También se trabaja en colaboración con otras entidades como el Consejo Aragonés de Personas Mayores (COAPEMA), la Federación de barrios, la Unión Vecinal Césaraugusta, y FUNDAZ (Fundación Agustina Zaragoza) entre otros. En el nuevo proyecto de “Banca amigable”, destinado a facilitar las relaciones de las personas mayores con las entidades financieras, colaboramos con Ibercaja, Laboral Kutxa y Caixabank.
¿En qué consiste el servicio de servicio de apoyo psicológico para personas mayores? ¿A cuántas personas se atienden?
Este es un servicio que surgió en la pandemia ya que a través de las miles de llamadas que se realizaron para comprobar cómo estaban nuestros socios, se detectaron estados de depresión, estrés o ansiedad. A la vista de los resultados decidimos dejarlo ya como un servicio gratuito permanente que se sumaba así a las otras dos asesorías disponibles, la afectivo-sexual y la jurídica. Se presta telefónica o presencialmente. Tenemos un 100 % de ocupación con 250 personas al año.
Este año se está celebrando la segunda edición de los cursos contra la brecha digital que tienen lugar en 25 centros diferentes. ¿A quién van dirigidos? ¿Cuánta gente se ha apuntado en las dos ediciones?
Enmarcado en el plan de lucha contra la brecha digital del ayuntamiento, desde la concejalía del Mayor, este año se han programado dos ediciones de cursos para los socios de nuestros centros de convivencia. El primero de ellos fue la “PRIMAVERA DIGITAL”, realizándose 53 cursos, con 491 plazas. Y actualmente se está desarrollando la segunda oferta de cursos, el “OTOÑO DIGITAL”, donde se ha ampliado el número de cursos hasta 99.
¿En qué punto están las obras del nuevo centro de mayores Universidad? ¿Qué servicios tendrá este centro?
El distrito Universidad estrenará su nuevo centro municipal de mayores a comienzos de 2023. Es el primer centro municipal de mayores que se construye en Zaragoza desde el año 2009. Este centro dará respuesta a una demanda histórica de los vecinos del distrito, que siendo uno de los que tiene mayor tasa de envejecimiento, es de los pocos que no cuenta con este equipamiento.
Se ubica en las antiguas instalaciones de la academia de la Policía Local, antiguo cuartel Palafox, junto al centro cívico, en una de las zonas más céntricas y de más fácil acceso para las personas mayores. Contará con espacios exteriores, en los que habrá aparatos de gimnasia y pista de petanca. Cafetería y comedor. Sala de informática. Sala de convivencia “Nos gusta hablar”, aulas para la realización de talleres y un salón de actos de 200 plazas.
Este es un proyecto en el que desde el primer momento hemos tenido el apoyo y la ayuda del alcalde de Zaragoza. Ha contado por su necesidad, con total apoyo vecinal, y yo estoy especialmente satisfecha de poderlo llevar a cabo en la legislatura en la que además de ser concejal del Mayor, soy la presidenta del distrito.
¿Qué acciones le gustaría llevar a cabo antes de finalizar esta legislatura?
Faltan pocos meses para acabar la legislatura, pero antes inauguraremos la escuela infantil de Parque Venecia, el centro de mayores del distrito Universidad, un buen número de obras en barrios rurales. También quiero dejar terminado el Diagnóstico del I Plan de mejora de Ciudades Amigables con las personas mayores, donde he querido incluir la Soledad en una de las áreas de diagnóstico. Esto nos permitirá conocer directamente la valoración y propuesta de las propias personas mayores sobre este tema, lo que sin duda facilitará el diseño de sistemas de detección y prevención de la soledad no deseada.
¿Hay algo que quiera añadir?
Quiero acabar la entrevista como la he empezado, agradeciendo a todos los trabajadores de las áreas de las que soy concejal, su trabajo, porque realmente, aún con las dificultades que nos ha tocado gestionar, hemos sido capaces de poner en marcha, ampliar y mejorar los servicios que dependen de mis concejalías, adaptándonos en tiempo récord e incluso anticipándonos en la resolución de problemas derivados por la pandemia.
Redacción AEA: L L M
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