Jorge Álvarez Mateo: “La importancia de pertenecer a la empresa familiar es clave”
Jorge Álvarez Mateo
CEO de Moontech Industrial Solutions
Este año, el proycto HormiGOBOTS de Moontech fue galardonado con el Premio Pilot y a través de esta entrevista con el CEO de la compañía conocemos más sobre este Proyecto y sobre la propia empresa.
¿Podría presentarnos Moontech?
Moontech es la spin-off tecnológica de Celulosa Fabril (CEFA), Módulos Rivera Alta (MRA) y Algontec. Surgió para proveer al grupo de soluciones tecnológicas y de intralogística en base a la implantación de AGVs (Automated Guided Vehicles) y AMRs (Autonomous Mobile Robots). Los primeros son vehículos filoguiados (necesitan una cinta magnética que les marca su recorrido por las instalaciones) y los AMRs con completamente autónomos al poseer escáneres y cámaras de visión artificial.
Si bien la tecnología de AGVs está consolidada a nivel industrial, cada fabricante es muy opaco con sus controladores y software. Moontech es agnóstico en la marca de AGVs/AMRs a implantar, centrándose en la integración con los sistemas de nuestros clientes y la elección de la mejor tipología de robot para el proyecto. Esto es un valor diferencial frente a nuestra competencia que sólo instala vehículos de su marca.
La principal línea de negocio es la industrial. ¿Qué proyectos se desarrollan y quiénes son sus principales clientes?
Implantamos proyectos de intralogística en diferentes tipologías de industrias. Ahora mismo contamos con 77 AGVs implantados en MRA, 8 en HIAB, 5 en BSH, 3 en Hitachi y 1 AMR en Saphir Parfums, además del proyecto derivado de HormiGOBOTS, donde se acabarán implantando 27 AMRs en CEFA a finales de año.
La línea secundaria de negocio es la social, ¿qué implantan dentro de esta línea?
Dentro de la estrategia de desarrollo de negocio surgió la oportunidad de implantar robots sociales fundamentalmente para tareas de acompañamiento, restauración y servicio. Por ejemplo, los robots que te acompañan a localizaciones como los visibles en el Mobility City de Fundación Ibercaja. Esto nos permite desarrollar la imagen de marca y ser conocidos.
Recientemente fueron galardonados con el Premio Pilot por su proyecto HormiGOBOTS. ¿En qué consiste este proyecto?
Es un proyecto nacional donde lideramos a un consorcio de empresas con referentes en la computación cuántica (como Multiverse Computing o ARSoft), diseño de brazos robóticos colaborativos (Itera) e integradores de AMRs (Moontech). El proyecto fue subvencionado por CDTI con tres casos de uso prácticos: CEFA, BOSCH y SODECIA. La muestra que se vayan a implantar 27 en CEFA es un ejemplo de transferencia de un proyecto colaborativo al entorno privado.
¿Qué utilidades tienen estos robots para las empresas y qué beneficios aportan?
Los robots aportan flexibilidad, reducción de costes, ergonomía y seguridad a la hora de mover mercancías. Un ejemplo de uso: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7043970534140751873
¿Cuáles son los potenciales clientes y beneficiarios de HormiGOBOTS?
Cualquier empresa que cuente con procesos de intralogística (fabricando o almacenando mercancías como los operadores logísticos) pueden calcular rápidamente el payback de un proyecto de esta tipología. Basta con determinar el número de turnos, operarios, movimientos de mercancías e instalaciones. Es de vital importancia anticiparse y considerar la introducción de robótica móvil en las industrias y operadores logísticos sobre todo si se están desarrollando proyectos de expansión. De esta forma las nuevas instalaciones de adecuarán a normativas, seguridades y espacios de tráfico que los AMRs necesitan.
¿Cuáles son los siguientes pasos que trabajar y objetivos a lograr dentro del marco de este proyecto?
Estamos trabajando en la gestión del tráfico y convivencia con los trabajadores. Cuando estén conviviendo los 27 AMRs sentará un precedente a nivel europeo en un proceso de intralogística fabril.
Hay muchas industrias que ya visitan CEFA para ver ahora mismo los 2 AMRs existentes y cómo estamos desarrollando el proyecto de cara a sus inversiones en 2024.
¿Qué supuso para ustedes recibir el premio PILOT 2023 a mejor proyecto de Digitalización e Innovación Logística?
Tras quedar finalistas en los premios PILOT de 2022, volvimos a presentarnos con un proyecto diferente HormiGOBOTS. La persistencia, que está en nuestro ADN, fue vital para volver al año siguiente con más fuerza. A nivel comercial, el escaparate del proyecto que se está desarrollando en CEFA, nos está abriendo nuevos mercados y cotizando nuevos proyectos para 2024.
¿En qué otras innovaciones industriales están trabajando?
Vamos a dotar a los AMRs de control remoto a través de gafas de realidad virtual para su manipulación a distancia. Del mismo modo conocemos los sistemas de producción de las industrias e integrarnos en los mismos nos permite añadir capas de inteligencia a nuestros robots de forma que abran puertas, eviten cruces y paradas o se autogestionen las cargas eléctricas.
¿Qué porcentaje de sus productos exportan?
Ahora mismo aportamos más valor estando cerca de nuestros clientes. El 100% de nuestras implantaciones están funcionando.
¿Hay algo que quisiera añadir?
La importancia de pertenecer a la empresa familiar es clave. Desde el grupo se nos da la libertad de explorar, equivocarnos y aprender del camino recorrido. Por otra parte, merece la pena resaltar nuestros 3 valores fundamentales: maximizar la rentabilidad de nuestros clientes, atraer inversión extranjera a Aragón y retener y retornar talento a nuestra región desde la innovación y la tecnología.
Redacción AEA (LLM)
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