Armando Mateos (ITESAL): «Trabajamos en un ámbito de mejora continua y en la búsqueda de la excelencia, ya que solo el inconformismo y la mejora nos pueden conducir a una empresa sostenible e infinita»
Armando Mateos
Director General De Itesal
Armando Mateos trabaja desde hace 25 años en ITESAL, una empresa que se encarga de diseñar, producir y comercializar soluciones de aluminio para la arquitectura y la industria. De hecho, como señala Mateos, es la empresa con una mayor red de distribución de Arquitectura en España con más de 30 centros de distribución.
¿Podría hablarnos brevemente de su trayectoria profesional?
Soy Licenciado en CCQQ, Master en Tecnología Alimentaria, Master en Dirección Comercial, Gestión Financiera y Gestión de Empresas. Soy de los que piensa que tener un título, conseguido a los 22-23 años, no te da derecho a disponer de un puesto de trabajo para toda la vida; hay que estudiar día a día, es muy buena la máxima de ese gran filósofo griego de que “conforme aprendo, descubro que cada vez sé menos”.
Trabajé en una empresa de la alimentación desde 1991 hasta 1999 (pasando por puestos técnicos y organizativos) y comienzo en ITESAL en 1999, y hasta la actualidad, logrando, con un gran equipo, llevar a la empresa desde los 20-30 trabajadores que tenía entonces, hasta los 180 que tiene ahora en Pina de Ebro, y muchos más en almacenes distribuidores en España.
¿Qué filosofía y principios guían la actividad de la empresa?
Nuestro propósito es “construir entornos sostenibles y relaciones duraderas basadas en la confianza, generando bienestar y haciendo evolucionar a su máximo potencial a trabajadores, clientes, proveedores y sociedad”. En este propósito tenemos las palabras claves: sostenibilidad, confianza, bienestar, evolución…
Tenemos fe en la formación a todos niveles, y trabajamos para que todo trabajador se sienta satisfecho de ser ITESAL. Igualmente, consideramos como uno de nuestros grandes principios la seguridad en la que trabajamos con el lema “volver a casa sanos y salvos cada día”.
Un pilar importantísimo es la sostenibilidad medioambiental. Estamos trabajando en la descarbonización de la empresa, aportando nuestro granito de arena en esta labor. Para ello realizamos en 2022 inversiones de más de 1,5 millón de euros en instalar placas fotovoltaicas para autoconsumo; y en 2024 hemos lanzado una aleación especial al mercado, elaborada sólo con chatarra de post-consumo que disminuye la huella de carbono en un 75%.
Háblenos de su labor en ITESAL.
Dirijo un gran equipo de profesionales, dentro y fuera de la empresa, y trabajamos con una orientación plena al cliente y, sobre todo, al trabajador, en un ámbito de mejora continua y en la búsqueda de la excelencia, ya que solo el inconformismo y la mejora nos pueden conducir a una empresa sostenible e infinita (como decimos nosotros), sostenible e infinita en el tiempo.
Más de 30 años conforman la trayectoria de la empresa. ¿Qué balance hacen?
El balance es absolutamente positivo. Son 30 años llenos de retos, en un mundo continuamente cambiante, que nos lleva a un desarrollo profesional inmenso. ITESAL es un auténtico máster profesional y personal. Me enorgullezco de disponer de un equipo directivo que comenzó a forjarse en la primera década de siglo, y que hoy sigue siendo prácticamente el mismo, lo que dice mucho de nuestra empresa, una empresa joven, pero con muchísima experiencia a las espaldas.
¿Y cuáles han sido los principales hitos para la empresa en estas más de tres décadas?
Por supuesto, el crecimiento continuo es un hito maravilloso, haber pasado de tener 20 trabajadores, a momentos con más de 200, todos ellos en Pina de Ebro, y más de 150 en almacenes distribuidores en toda España… esto es algo grande.
Pero recuerdo momentos de gran emoción, como el 16 de noviembre de 2016, fecha en la que ganamos el Premio de Excelencia EFQM de Aragón, o los distintos Premios que hemos logrado en materia de Prevención y buenas Prácticas preventivas, o el Premio a la Exportación que nos concedió ADEA, o el Premio a la Trayectoria que me concedió ADEA. Todo esto gracias a ese gran equipo que es ITESAL, sin él nada tendría sentido.
¿Cuánto empleo genera ITESAL?
Si hablamos de forma directa, en este momento estamos sobre 180 en Pina de Ebro y más de 150 en nuestros propios almacenes de distribución. Pero disponemos también de más de 100 personas en almacenes distribuidores que no son propiedad de ITESAL, y que también contribuyen a impulsar dinámicas de economía circular en todos nuestros procesos y aprovisionamientos, generando riqueza y empleo en todos nuestros grupos de interés. Tenemos expectativa de seguir creciendo sosteniblemente en este año 2024.
¿Cómo ayuda la empresa a dinamizar Pina de Ebro y alrededores?
Por supuesto, con la generación de empleo, pero, además, ITESAL es una empresa con alto carácter asociativo, y así estamos en AIRBE (Asociación Industrial de la Ribera Baja) hace años (y hace un año soy Presidente), y trabajamos por el desarrollo de nuestro entorno local a través del desarrollo empresarial y social; también soy Presidente de la Asociación Española del Aluminio, liderando muchas iniciativas en nuestro sector en España y, por supuesto, dando visibilidad a nuestra empresa, nuestra zona, nuestra Comunidad… Siempre a la vanguardia del desarrollo empresarial de nuestro país.
¿Qué tal cerraron 2023?
Cerramos el año con un buen nivel de facturación y un nivel de venta en toneladas muy bueno, para como se ha comportado, en general el año.
¿Cómo ha comenzado el año 2024 para ustedes?
Comienza bien, pero tenemos por delante un año retador; los altos niveles de inflación nos llevaron en 2023 a un aumento muy veloz de los tipos de interés y esto ha llevado a frenar la economía; tengo esperanza de que el 2024 cambiará de signo y la economía volverá a su cauce de crecimiento, y con ello las empresas sigamos siendo ese motor de generación de empleo y riqueza que siempre hemos sido y somos.
¿Cuáles son los principales retos y objetivos que se marcan para este 2024?
Tenemos un año repleto de inversiones en Marca, para seguir logrando visibilidad: en marzo, con nuestra participación en Rebuild en Madrid; en mayo, con nuestra participación en Rehabitat en Zaragoza y en octubre, con nuestro IV Premio Nacional de Arquitectura Novel. Todo ello para seguir posicionando a ITESAL como referente en la Arquitectura en España. A este respecto lanzamos un ambicioso plan de conquista comercial en Andalucía, donde históricamente y, por las dificultades logísticas, hemos tenido menos presencia que en la mitad norte.
¿Se prevén inversiones para este año?
Estamos ultimando las posibilidades en estos momentos, pero vamos a seguir modernizando instalaciones, que es lo que hemos hecho estos últimos años, además de trabajar en inversiones que nos conduzcan a ser una empresa mucho más sostenible y descarbonizada.
ITESAL controla todos los procesos de producción y distribución del aluminio. ¿Qué valor añadido les aporta controlar todos los procesos?
Salvo la propia fabricación del aluminio como materia prima, efectivamente diseñamos, fabricamos y comercializamos perfil de aluminio para la Arquitectura y para la Industria. Incluida toda su gama de acabados decorativos y de protección, así como perfiles complejos que incluyen elementos aislantes para lograr más eficiente rotura de puente térmico en las aplicaciones que lo demanden. Mayoritariamente se emplean en Arquitectura, pero también existen aplicaciones industriales que lo requieren.
El control de toda la cadena nos permite estar muy cerca del Cliente, sin depender de nadie y, por tanto, trabajando en ser cada día mejores en el pilar estratégico que es la Atención y Servicio al Cliente, tanto a nivel nacional como a nivel internacional. Disponemos, además, de un gran almacén regulador en Pina de Ebro, con el objetivo de disponer de un plazo de entrega al Cliente muy rápido, en cualquier sitio de España.
¿Qué papel juega la innovación en su empresa?
Muy importante. La aparición, en 2006, del CTE (Código Técnico para la Edificación), nos llevó a potenciar el área de desarrollo de Producto, logrando hoy tener una gama de producto que nos da una máxima eficiencia térmica y acústica en todas las zonas climáticas de España.
¿Y la sostenibilidad? ¿Qué acciones han puesto en marcha para cumplir con los objetivos de la Agenda 2030?
Además, estamos trabajando mucho en la descarbonización de la empresa, y hemos sacado al mercado una aleación, que denominamos ETERNALUM (Marca REgsitrada), fabricada con un 100 % de aluminio reciclado de post-consumo (o sea, procedente de producto que ya ha sido usado, por ejemplo, ventanas, puertas, fachadas…) que logra una huella de carbono, a la sazón, la más baja hoy del mercado.
En este sentido, podemos asegurar que ITESAL tiene hoy la más baja huella de carbono en lo que a materia prima se refiere, así como en su propio proceso, con las últimas inversiones realizadas en los dos últimos años. Hay que tener en cuenta que lo que usted recibe en su casa como ventana, o en la obra que se está construyendo, no son barras de materia prima de aluminio, sino ventanas a las cuales, a la huella de carbono de esa materia prima, hay que añadir nuestra transformación en perfil ensamblado y en el color demandado, más la de la elaboración como ventana final en nuestra red de clientes elaboradores. Añadiendo también, como en cualquier otro producto, la huella de carbono embebida por transportes y embalajes.
Igualmente, estamos haciendo inversiones en digitalización e industria 4.0 en todos nuestros procesos, avanzando a pasos agigantados en economía circular y transición ecológica.
Hablemos de sus productos: ustedes diseñan, fabrican y distribuyen sistemas y soluciones de aluminio para arquitectura e industria. ¿Qué tipos de productos fabrican?
Cubrimos todas las zonas climáticas de España, todas las que establece el CTE, Código Técnico para la Edificación. Así, disponemos de Gama de Rotura de Puente Térmico con las máximas prestaciones para cualquier zona, igual sea Zaragoza, Soria, Galicia, Málaga o Canarias, por poner zonas geográficas con condicionantes climáticos muy distintos.
¿Cuáles son los más demandados?
En realidad, como el producto de Rotura de Puente Térmico es idóneo, tanto para combatir el frío como el calor, tenemos una gran demanda en toda España. Ahora estamos fortaleciendo nuestra presencia en Andalucía y en las Islas Baleares.
¿Qué parámetros tenemos que utilizar para elegir las ventanas que mejor se adaptan a nuestras necesidades?
La dimensión nos va a condicionar la resistencia de los perfiles. La norma CTE define el protocolo de cálculo para este aspecto y los siguientes. La orientación nos va a condicionar la elección de los vidrios, según tengamos que protegernos de la pérdida de calor en invierno o de la excesiva ganancia térmica por exposición solar en verano.
Por otro lado, la zona climática nos va a condicionar el tipo de producto, dentro de nuestra amplia gama, para alcanzar los valores de aislamiento térmico. El mapa de ruido de las calles donde se encuentre el edificio nos va a marcar cómo debemos elegir los perfiles y el vidrio, siempre ambos muy bien complementados, para un confort acústico de la más alta calidad.
¿Qué son las ventanas de RPT y qué beneficios aportan?
Explicado de manera fácil de entender: son ventanas que la parte interior (la que tocamos desde dentro de nuestro hogar) no está en contacto directo con la parte exterior (la que tendríamos desde la calle), sino ambas partes solidarizadas con un elemento aislante. En este caso con un material técnico llamado poliamida reforzada con fibra de vidrio, que se comportan mecánicamente como un solo elemento, pero mejorando la transmitancia térmica hasta equipararla con los materiales más eficientes, pero mejorándolos en tenacidad, luminosidad, durabilidad, y resistencia al fuego.
Háblenos de sus principales clientes y líneas de negocio.
Como ya he citado, somos referentes en Arquitectura en mercado nacional, donde vendemos más del 50 % del aluminio que fabricamos, pero el resto lo vendemos en sectores industriales muy diversos (carrocerías, transformadores, energías renovables…).
¿Qué porcentaje de los productos se destinan a exportación?
Estamos exportando casi un 40 % de nuestra producción, sobre todo a Francia e Inglaterra. Es un avance importantísimo, porque hace poco más de 10 años estábamos en menos del 10 %.
En 2022 se produjo un importante incremento de los precios. ¿Se disparó el precio del aluminio como materia prima? ¿Qué hicieron para paliar o adaptarse a esta situación?
La consecuencia de la pandemia fue, entre otras, un gran desequilibrio en la economía global. Y así, ya a mitad de 2021 comenzamos a observar un aumento de precios en componentes estratégicos y claves como son las energías (electricidad, gas), transporte… materias primas en general, situación que se maximizó en el primer cuatrimestre de 2022. Pero, a partir de ahí, se fue normalizando hasta llegar al día de hoy, donde hay una relativa estabilidad de precios, que es lo que más importa al mundo empresarial, que haya estabilidad.
Aún no vemos cuál puede ser la influencia de la invasión de Ucrania por parte de Rusia, ni las consecuencias de la guerra entre Israel y Palestina… esperemos que todo se resuelva cuanto antes y esa solución traiga más estabilidad a la economía.
¿Se ha vuelto a cierta normalidad en lo relativo a los precios de materias primas?
Absolutamente. Es cierto que 2022 fue un año complejo en este sentido, provocado por la salida de la pandemia, y por el inicio de la invasión rusa a Ucrania. Pero en este momento, los precios han vuelto a la normalidad, y con suficiente estabilidad como para poder trabajar tranquilos. Esperemos que siga así.
Hace dos años implantaron un Plan de Igualdad en ITESAL. ¿En qué consiste?
Fundamentalmente consiste en poner negro sobre blanco algo que ITESAL viene haciendo desde que se fundó, y es que exista igualdad de oportunidades, independientemente de la condición de género, de edad… Es lo más importante, y así disponemos de un plan de formación, de un plan de sugerencias, de un plan de mejora continuo… en donde interviene la totalidad de la plantilla.
Ustedes organizan un Premio Nacional de Arquitectura Novel ITESAL, ¿quiénes pueden presentarse y hasta cuándo pueden hacerlo? Háblenos de la importancia que este galardón tiene para la empresa y para quien resulta ganador.
Este Premio, del que vamos ya por la IV edición, está destinado para todos los alumnos que hayan terminado, además de la licenciatura en Arquitectura Superior, el máster habilitante. Es de carácter bianual, de tal manera que, en esta edición de 2024, y dado que siempre se entregan en noviembre, se podrán presentar todos los que hayan acabado el máster en 2023 y 2024.
Está claramente alineado con los valores de ITESAL en la búsqueda del talento emergente, centrándonos en las personas, tanto las que trabajos en ITESAL como en todos nuestros grupos de interés, por lo tanto, para ITESAL.
Para el ganador, además de una dotación económica nada desdeñable de 4.000 euros para el primer premio; 2.000 para el segundo y tres accésits de 500 euros, supone el que seguramente será el primer premio de su palmarés profesional. Hay que tener en cuenta que el valor de un premio, más allá de la dotación económica, es la categoría del jurado, y en este sentido, cada edición se configura uno distinto siempre con destacados y reconocidos arquitectos del panorama nacional e internacional.
Las bases del concurso están publicadas en nuestra web y se busca premiar la maestría en:
- Originalidad de la propuesta en su conjunto, valorándose el diseño, la funcionalidad, su viabilidad constructiva y la calidad arquitectónica. –
- La utilización de soluciones de carpintería de aluminio (en cualquiera de las diferentes formas en las que tiene aplicación), que sea viable, original, que contribuya a la eficiencia energética del conjunto del edificio.
- Se valorará la utilización, definición y justificación de sistemas y materiales, entre ellos el aluminio, que contribuyan a: o la sostenibilidad o la economía circular o la reducción de utilización de recursos naturales, de residuos de construcción y demolición al final de su vida útil y por lo tanto del impacto ambiental o en definitiva minimizar el impacto medioambiental que produce el edificio durante las diferentes fases de su vida útil (proyecto, construcción, uso, demolición…etc)
Asimismo, usted es presidente de la Asociación Española de Aluminio (AEA). ¿Podría hacernos una radiografía del sector?
España es el tercer productor de Europa de perfil de aluminio extruido, tras Alemania e Italia. La oferta de perfil en España es muy alta en relación a la oferta, lo que significa una continua tensión del mercado.
España exporta prácticamente un 50 % de lo que produce, fundamentalmente a Francia, Alemania, Países Bajos, Reino Unido. Esto significa que lo hacemos muy bien, y que el cliente europeo valora muchísimo el producto español, al igual que la calidad y servicio.
¿Hay algo que quiera añadir?
Me gustaría poner de relieve dos aspectos fundamentales: por un lado la importancia del empresario y la empresa para crear riqueza en nuestro país. Sin un empresario que ponga en juego su vida para crear una empresa, nuestro país sería muy distinto y, además, pobre. Es el empresario el que logra que cientos y cientos de personas tengamos un trabajo con el que poder ser cada día mejores.
Por otro lado, la importancia del trabajador. Porque igual que sin empresario no hay empresa, sin trabajador tampoco. Y valoro de una manera altísima a ese trabajador que madruga para ir a trabajar, que se compromete con lo que hace y mejora día a día. Con este trabajador, que son casi todos, toca comprometerse con ellos y juntos, empresario y trabajador, luchar para mejorar día a día nuestro mundo.
Redacción AEA (LLM)
