Javier Rodrigo (Ayuntamiento de Zaragoza): «Tenemos ingredientes para impulsar una participación digital donde las nuevas herramientas permitan a la ciudadanía formar parte de las políticas municipales»
Javier Rodrigo
Consejero de Participación Ciudadana en el Ayuntamiento de Zaragoza
Entrevistamos a Javier Rodriguez para conocer más sobre su labor en el Ayuntamiento de Zaragoza y sobre diversos proyectos de Participación Ciudadana tales como la reforma de la plaza Salamero o Ciudades Abiertas.
Háblenos de su trayectoria profesional.
Me considero una persona inquieta y decidida cuando un proyecto me llama la atención. Con esta filosofía, he trabajado siempre en distintos sectores desarrollándome personal y profesionalmente, aprendiendo de la experiencia. He trabajado en el sector comercial y en una entidad que trabaja para el Departamento de Sanidad.
¿Haber trabajado tanto en el sector público como privado le ayuda a desempeñar su trabajo actual?
La experiencia en el sector privado te aporta un prisma menos encorsetado y eso facilita la toma de decisiones cuando desempeñas un cargo público, pensando siempre en las necesidades de las personas, de los vecinos y vecinas. La administración, en este caso, debe jugar un papel transversal para lograrlos y nunca un obstáculo.
¿Qué balance hace de lo que llevamos de legislatura?
Este equipo de Gobierno y desde mi Consejería, en particular, hemos creído en las personas de nuestra ciudad. Haciendo un símil futbolístico, hemos jugado una final tras otra adaptando la situación de pandemia a las necesidades ocasionadas por el Covid-19.
Gracias al esfuerzo de los técnicos municipales, el resultado está siendo muy satisfactorio y seguimos impulsando políticas necesarias, sobre todo en acción social. Al mismo tiempo, continuamos con nuestra hoja de ruta, que es satisfacer todo lo que nuestra ciudad tenía pendiente tras muchos años perdidos.
¿Qué iniciativas le gustaría llevar a cabo antes de terminarla?
Nuestras propuestas en Participación y Protección Animal están claras desde el principio, pero para poder consolidar alguna de ellas es necesario cambiar situaciones que nos hemos encontrado y que impedían poner en marcha nuestros compromisos.
Recientemente se celebró en Zaragoza la Confederación Estatal de Asociaciones Vecinales (CEAV) que versó en torno a la ‘Agenda Urbana 2030 y la Participación Vecinal’. ¿Cómo es el movimiento vecinal de Zaragoza?
Durante el fin de semana que duró la Asamblea Estatal pude comprobar que la participación debe adaptarse de manera singular a cada ciudad. No es lo mismo aplicar una línea de trabajo en Cáceres que en Zaragoza. Creo que nosotros tenemos ingredientes para impulsar una participación digital donde las nuevas herramientas permitan a la ciudadanía formar parte de las políticas municipales.
Por ello, hemos creado Idea Zaragoza, una plataforma en la que cualquier vecino/a puede realizar propuestas en el ámbito deportivos, urbanismo, movilidad, cultural…. Cualquier iniciativa planteada desde el consistorio debe mejorar los servicios a los ciudadanos.
Por otro lado, contamos con una estructura diseñada por Distritos en los que el tejido social participa de manera directa para que sus reivindicaciones lleguen al Ayuntamiento. Vivimos en una época de cambios, de alguna manera acelerados tras la pandemia, y debemos aprovechar esta oportunidad para crear un modelo híbrido en el que todo el mundo tenga cabida.
¿De qué mecanismos dispone el Ayuntamiento de Zaragoza para permitir que sus vecinos participen?
Nuestro foro principal es el Consejo Ciudad, máximo órgano de participación donde está representado el tejido vecinal, asociativo, colegios profesionales, sindicatos, agentes económicos o empresariales… Con los representantes políticos y lo técnicos municipales, abordamos asuntos importantes para la ciudad y atendemos sus propuestas.
Además, las Juntas de distrito y vecinales disponen de mecanismos para trasladar sus propias propuestas. Y otro eje fundamental de participación, como decíamos, es la herramienta IdeaZaragoza donde los ciudadanos pueden responder y plantear retos para mejorar los servicios municipales.
Para la reforma de la plaza Salamero se ha contado con la participación de la ciudadanía a través de varias opciones. ¿Qué balance hace de esta iniciativa?
El reto planteado para la reforma de la plaza Salamero fue el primero en estrenar la plataforma IdeaZaragoza. Desde el ayuntamiento debemos asumir el reto de asumir las propuestas mayoritarias. Todo ello servirá para diseñar entre todos los espacios urbanos, ya que a fin de cuentas los ciudadanos serán los usuarios de los mismos.
¿Los ciudadanos participan lo suficiente o hace falta una mayor concienciación sobre la importancia de hacerlo y los mecanismos existentes para ello?
Debemos educar a la ciudadanía para favorecer la participación en cualquier esfera. Los mecanismos pueden cambiar o ser adaptados, pero tiene que haber una demanda y una implicación real.
En lo que va de año se han recibido más de 31.000 quejas y sugerencias en la web del Ayuntamiento de Zaragoza. ¿Se utiliza cada vez más esta plataforma?
Esta es otra de las herramientas municipales pensadas para que el ciudadano tenga una relación directa con el Ayuntamiento, que es siempre la administración más cercana. Lo importante ya no es el aumento que año tras año se produce sino la respuesta rápida y directa que ofrecemos al ciudadano.
¿Puede explicarnos brevemente en qué consiste el proyecto Ciudades Abiertas y cuáles son sus objetivos?
Ciudades abiertas es un proyecto en el que estamos trabajando para conseguir ecosistema común de datos espaciales y administrativos entre los diferentes servicios del ayuntamiento y entre éstos y otras administraciones y empresas a la hora de consensuar estructuras de información y vocabularios para facilitar el acceso, la interoperabilidad y la reutilización de datos. En resumen, respondemos a los nuevos requerimientos de la Unión Europea en transparencia y eficacia.
¿Qué nos puede contar de la labor del grupo de trabajo Im-Pulsando Zaragoza frente a la Covid-19?
Ha sido fundamental en materia de transparencia y cogobernanza. Se trata de un grupo creado a través de una encuesta impulsada desde el ayuntamiento de Zaragoza y la Cátedra de Visualización Geográfica de la Universidad de Zaragoza, que tuvo récord de participación con más de 5000 muestras.
Esta participación permitió hacer un análisis en muchos aspectos sociales de los zaragozanos/as. Por nuestra parte, pudimos explicar cómo se han adaptado los servicios municipales durante la pandemia y recoger propuestas. Se han analizado cuestiones que afectan a la movilidad, a los jóvenes, al comercio o al turismo y hemos recopilado más de 100 aportaciones que cada una de las áreas valorará.
¿Hay algo que quiera añadir?
En materia de participación, todos salimos ganando si realmente nos la tomamos en serio, de manera constructiva, sin politizar. Los foros deben ser espacios de reflexión para todos y realmente sirven para mejorar el servicio al ciudadano, pensando siempre en todos los vecinos y vecinas y en el conjunto de la ciudad.
Redacción AEA /LLM
Fotos: Miguel G. García
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