César García (Rey Ardid): «Somos una entidad muy heterogénea donde cualquier perfil tiene cabida, en especial, aquellos que tengan alguna dificultad»

¿En qué consiste su trabajo al frente de los recursos humanos de la Fundación Rey Ardid?

Yo diría que mi trabajo consiste fundamentalmente en facilitar y conectar todo lo que tiene que ver con las personas que trabajan en nuestra organización. Conectar las necesidades de la organización con las de nuestro personal y dar soporte para conseguir un equipo humano lo más motivado, comprometido y eficaz posible. Al final desde recursos humanos gestionamos todos los asuntos que tienen que ver con los trabajadores y voluntarios de la Fundación Rey Ardid.

¿Qué es lo más gratificante de su trabajo?

Creo que lo más gratificante de mi trabajo es ayudar y cuidar a los equipos de trabajo, cuando conseguimos que los procesos funcionen mejor y cuando vemos la transformación y desarrollo de compañeros.  La mejora del clima laboral, inculcar la cultura de la entidad a toda nuestra plantilla y buscar el desarrollo de un sentido de pertenencia genuino que aumente la productividad y reduzca el absentismo y bajas, son también áreas muy gratificantes por todo el impacto positivo que tienen en el bienestar de mis compañeros. Para todo esto, creo que conocer lo que ocurre en el día a día de los centros y estar cerca de la realidad es clave.

¿Cuántas personas forman parte de la plantilla de Rey Ardid?

Estamos en torno a 1.600 personas en el Grupo Social Rey Ardid en estos momentos. Hemos crecido mucho en estos últimos años, tanto en el área de atención a personas como en los servicios que ofrecemos a las empresas.

¿Qué tipos de perfiles encontramos en su plantilla?

En nuestra plantilla encontramos desde el inicio todo tipo de perfiles, desde perfiles con discapacidad, personal en riesgo de exclusión, jóvenes, mayores de 55 años…Al final somos una entidad muy heterogénea donde cualquier perfil tiene cabida, en especial, perfiles que tengan alguna dificultad.

¿Cuántos voluntarios tiene Rey Ardid y cuántas empresas realizan voluntariado corporativo?

A día de hoy contamos con alrededor de 200 voluntarios y de 30 empresas que realizan voluntariado corporativo con nosotros.

¿Cuáles diría que son las mayores fortalezas de Fundación Rey Ardid?

Entre las mayores fortalezas de Fundación Rey Ardid destacaría la accesibilidad real. Creo que en muy pocas organizaciones los trabajadores tienen acceso a determinados cargos directivos o a la dirección general. En nuestra entidad no es difícil que cualquier trabajador que esté interesado en hablar con un cargo directivo lo haga. A pesar de haber crecido mucho en los últimos años, la cercanía de los directivos con sus equipos ha sido desde el principio una apuesta clara. Al final, si te das cuenta, estamos volviendo a la clave y seña de identidad de la Fundación Rey Ardid, que es el cuidado de las personas. Nosotros cuidamos a las personas atendiendo a sus necesidades y estando cerca de ellas.

¿Qué impacto cree que tienen las estrategias de recursos humanos de las empresas en la sensibilización y mejora de la igualdad de género en nuestra sociedad?

Creo que las políticas de recursos humanos pueden y deben tener un impacto directo en el avance hacia una sociedad más igualitaria. Para la Fundación Rey Ardid desempeñan un papel fundamental, por lo que hemos apostado por ejemplo, por reforzar este último año las formaciones que solemos impartir a nuestros equipos en materia de contratación. Una buena estrategia de contratación es clave para asegurar que no se puedan dar desigualdades y para, por supuesto, asegurar el buen funcionamiento y calidad de nuestros servicios.