Gregorio Centro: “Varios de nuestros proyectos han contribuido en el reconocimiento de derechos a las personas más vulnerables”
Gregorio Centro
Director de Kairós, cooperativa de iniciativa social
Kairós es una entidad social, sin ánimo de lucro, que nació en 2001 para dar respuesta a las necesidades personales, sociales, formativas y laborales de personas que precisen apoyo o atención para normalizar y mejorar su situación
¿Podría hablarnos de su trayectoria profesional brevemente?
La verdad es que fue antes la vocación. Yo estudié Trabajo Social pero ya de segunda carrera, porque llevaba años colaborando voluntariamente con diferentes entidades sociales. Empecé como educador en menores en situación de desprotección, en centros de reforma y después en proyectos de prevención. A la vez, seguía colaborando con asociaciones que trabajaban con personas con discapacidad intelectual. Fruto de mi experiencia, en el 2001 con otros compañeros de otras entidades decidimos fundar Kairós.
¿Cómo nace Kairós, cuál es su misión y los valores que le guían?
Kairós nace en el año 2001 con vocación de hacer las cosas muy bien, es decir, nos planteamos la calidad y la innovación como pilares fundamentales de nuestra misión. Además, incorporamos mecanismos de gestión profesionalizados al mundo de las entidades sociales que, en aquel momento, no prestaban tanta atención a estos aspectos y eso les generaba muchas dificultades.
Háblenos del equipo humano que hay detrás de Kairós.
El equipo humano es excelente, empezamos 3 personas en el proyecto de Kairós y ya somos en torno a 150. Esto hace que no sea igual de sencilla la gestión de las personas hace 20 años que ahora. Aun así, siempre hemos dado mucha importancia a que las personas que formen parte de Kairós compartan nuestra visión y siempre tengan en la cabeza esa visión innovadora y la preocupación de hacer las cosas lo mejor posible. Y nos caracteriza mucho el clima laboral. Nos llevamos bien y nos apoyamos mucho.
Cuentan con una trayectoria de más de 20 años atendiendo a personas con discapacidad intelectual, la integración social, infancia y familia. ¿Qué balance hace?
Hemos tenido momentos buenos y momentos difíciles (cómo la crisis del 2008) pero en general el balance es muy positivo como demuestra el crecimiento que hemos ido teniendo. Es importante destacar que nunca hemos perdido nuestro carácter de buscar respuestas innovadoras a necesidades nuevas. Ya nuestro primer proyecto hace casi 25 años fue generar recursos de atención a la infancia en una zona de la ciudad donde no existían, y desde una visión muy participativa y de dinamización de esa zona. A raíz de ese proyecto se generaron otros para apoyar a familias en situaciones difíciles de inclusión social, empleo, etc. Y también planteamos varias iniciativas de inclusión de personas con discapacidad intelectual en recursos normalizados de ocio o educativos que en aquel momento ni se entendían y fíjate ahora en el 2024 la inclusión es una prioridad.
¿Cuál considera que es el mayor impacto social que ha generado Kairós hasta el momento?
Hemos puesto en marcha muchos proyectos que han sido punta de lanza en modelos posteriores de atención, como los pisos tutelados en comunidad, el ocio inclusivo, etc. Varios de nuestros proyectos han contribuido de manera importante en el reconocimiento de derechos o en el cambio de paradigma de atención a las personas más vulnerables. Empezamos trabajando con 80 niños y actualmente atendemos a más de 5.000 personas al año.
¿Qué servicios ofrece Kairós para facilitar la búsqueda de empleo a las personas en situación de vulnerabilidad?
En Kairós tenemos una agencia de colocación y varios proyectos específicos para la atención de problemáticas concretas. Contamos con un equipo profesional increíble que realiza actuaciones de orientación, de prospección de empleo e intermediación con las empresas. Es muy interesante el servicio de acompañamiento que prestan nuestros técnicos, cuando una persona precisa de un apoyo especial para su adaptación al puesto.
¿Cómo se adapta la formación a las necesidades del mercado laboral?
En general, todos los cursos de formación para el empleo que ofrecemos conducen a una titulación oficial con certificado de profesionalidad que permite a las personas acceder al mundo laboral. Nos hemos especializado en sectores como los servicios sociosanitarios y socioculturales en los que somos expertos, pero también en sectores con buena empleabilidad y más accesibles para personas con baja cualificación como almacén, atención al público, limpieza, etc. Nuestros prospectores siempre están estudiando los sectores de alta demanda para adecuar las formaciones.
¿Y qué actividades y recursos encontrarán en Kairós las familias?
Los niños y niñas fueron la semilla de Kairós y siguen siendo muy importantes. Tenemos proyectos de tiempo libre, de atención a la infancia desprotegida, pero nuestras actuaciones preventivas parten siempre de la visión de la familia y no del niño al margen de la misma. Ofrecemos apoyo educativo, terapéutico, logopedia, etc… pero siempre desde el trabajo con la familia a la que se le involucra en su proceso. Es muy bonito ver como chavales que empezaron con nosotros con 6 años están ahora incorporándose a la universidad y llevando una vida fantástica. Te motiva a seguir trabajando.
¿Con qué entidades, instituciones o empresas colaboran habitualmente?
Nuestros principales financiadores son las administraciones públicas, en especial el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza, aunque también trabajamos con otros ayuntamientos, el Gobierno Estatal y la Unión Europea. Además, hay empresas que colaboran ya sea a través de donaciones de dinero o en especie, o aportándonos puestos de inserción, dando formaciones específicas, con voluntariado corporativo, o comprando en nuestro Centro Especial de Empleo.
Centro ocupacional, pisos de autonomía, ‘Mi Casa: una vida en comunidad’… Disponen de diversos proyectos encaminados a que las personas con discapacidad puedan desarrollar su proyecto de vida.
En la atención a las personas con discapacidad entendemos que son tan iguales y tan diferentes como tú y yo, por eso debemos intentar que en la medida de lo posible puedan desarrollar una vida plena, decidida por ellos mismos y en igualdad, no una vida paralela a la sociedad creada sin contar con ellas.
En 2011 abrimos dos pisos tutelados para personas con discapacidad intelectual, con la idea de que pudiesen tener su casa dándole los apoyos necesarios. En ese momento no se veía muy claro socialmente y fue difícil conseguir apoyo, sin embargo, en 2024 se ha confirmado como el modelo hacia el que deberíamos tender en toda atención residencial.
Ha sido y sigue siendo una aventura apasionante a la vez que complicada y no exenta de problemas. Ha exigido el máximo de todas las personas que hemos estado desde el inicio. Pero, casi 14 años después podemos decir que la experiencia es muy buena para las personas y el impacto ha sido brutal para ellas, y actualmente es una prioridad en las políticas públicas.
Este año, han presentado junto a Plena inclusión Aragón y el Gobierno de Aragón una herramienta tecnológica dentro del proyecto ‘Mi Casa: una vida en comunidad’. ¿Para qué sirve y a quién está dirigida?
Sí, hemos desarrollado un metaverso para que personas con grandes necesidades de apoyo puedan comunicar con facilidad sus preferencias, dificultades, metas, etc. en la elaboración de sus planes de vida. Es una herramienta increíble y muy atractiva con la que las personas interactúan como si fuera un juego, pero el resultado es tomar las riendas de su vida. Las personas entran en un mundo virtual, con un avatar, donde las dificultades que se encuentran en el mundo físico desaparecen o se minimizan y donde pueden transmitir con mayor facilidad todo lo que quieren en distintas dimensiones de su vida, cumpliendo objetivos, alcanzando logros y recibiendo premios.
Ahora estamos ya ampliando el metaverso incorporando además la IA, con más herramientas de participación y muy útiles para facilitarles sus procesos. Va a ser un salto cualitativo en el impacto de nuestras actuaciones.
¿Hay algo que quiera añadir?
Animar a la gente a que rompan estereotipos y sobre todo a que dediquen un poquito de ellos (puede ser tiempo, colaboración, dinero, etc…) a que todas estas actuaciones puedan continuar y que pasen a formar parte de la familia que formamos Kairós.
Redacción AEA (LLM)
