Germán Pardiñas: «El Colegio de Administradores de Fincas de Aragón fomenta la mediación como herramienta principal para resolver conflictos, ofreciendo formación y asesoramiento a los colegiados»
Germán Pardiñas
Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Aragón
El Colegio de Administradores de Fincas de Aragón representa a todas y todos los administradores de fincas colegiados de la Comunidad Autónoma de Aragón. Destaca por la excelencia en la gestión de las comunidades de propietarios y fincas urbanas, promoviendo la formación continua de los administradores, asegurando el cumplimiento ético y profesional y defendiendo los intereses tanto de los colegiados como de los propietarios.
¿Podría hablarnos brevemente de su trayectoria profesional?
Llevo más de 30 años trabajando en la administración de fincas y más de 20 en la Junta de Gobierno del Colegio de Administradores de Fincas de Aragón. He sido vocal, contador censor, vicepresidente y desde hace poco más de un año, tengo el honor, de ser presidente del mismo. También llevo casi 15 años siendo consejero en el Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España. Toda una vida dedicada a esta profesión.
¿Cómo describiría el papel del Colegio en el sector inmobiliario aragonés? ¿Qué impacto tiene en la vida de los propietarios y residentes?
El Colegio actúa como un pilar esencial en el sector inmobiliario aragonés, promoviendo la profesionalización y garantizando que los administradores colegiados cumplan con altos estándares de calidad. Esto se traduce en una gestión más eficiente y transparente de las comunidades de propietarios, lo que mejora la convivencia, preserva el valor de las propiedades y facilita el cumplimiento de normativas.
¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta el Colegio en la actualidad?
El primer reto al que se enfrenta el Colegio, ante tanta desinformación que se produce en la actualidad, es dar a conocer a la sociedad el gran trabajo que desarrollan las administradoras y administradores de fincas colegiados, informar de las tareas que realizan y el papel fundamental que juegan en la sociedad.
Otros retos relevantes son la adaptación a las nuevas tecnologías, actualizar constantemente los conocimientos de los colegiados frente a los cambios legislativos, el envejecimiento de edificios en Aragón que requiere intervenciones más complejas, y el incremento de conflictos vecinales que exigen mediación experta. Además, está el desafío de atraer a jóvenes profesionales al sector y luchar contra el intrusismo.
¿Cómo valora la colaboración del Colegio con otras entidades del sector, como promotores, constructoras o ayuntamientos?
La colaboración con estas entidades es clave para lograr una gestión integral de los inmuebles. Este trabajo conjunto permite anticiparse a problemas, garantizar el cumplimiento de normativas y diseñar soluciones efectivas que beneficien tanto a los propietarios, como al tejido urbano. El Colegio ha logrado fortalecer estas relaciones para abordar desafíos comunes, como la eficiencia energética y la accesibilidad.
Colaboramos con otros colegios profesionales y con ayuntamientos en diferentes iniciativas.
Recientemente hemos firmado el acta de constitución y estatutos del Clúster Industrial de la Construcción de Aragón (CICA), formamos parte del Observatorio de la Rehabilitación de Edificios y de la Vivienda en Aragón y hemos participado en el evento Re-habitat Summit, entre otros.
Está el desafío de atraer a jóvenes profesionales al sector y luchar contra el intrusismo
¿Cómo evalúa la situación actual de la administración de fincas en Aragón? ¿Qué aspectos considera que funcionan bien y cuáles necesitan mejorar?
En general, la administración de fincas en Aragón ha alcanzado un alto nivel de profesionalización, destacando la gestión eficiente de las comunidades y la adaptación a las novedades legislativas. No obstante, es necesario avanzar en la digitalización, en la resolución de conflictos vecinales y en la sensibilización sobre sostenibilidad y accesibilidad en los edificios.
Desde el Colegio trabajamos para evitar el intrusismo y los nuevos modelos de negocio que atacan a la profesión dándole una imagen negativa.
¿Cuáles son las principales necesidades de los propietarios y comunidades de propietarios en Aragón en materia de administración de fincas?
Los propietarios buscan transparencia en la gestión, soluciones eficientes a problemas comunes y asesoramiento jurídico actualizado.
Las comunidades necesitan planes de mantenimiento preventivo, orientación para cumplir con normativas como la accesibilidad universal y la eficiencia energética, búsqueda de ayudas para conseguirlo y mediación experta en conflictos vecinales.
¿Qué cambios considera necesarios en la legislación para la calidad de los servicios de administración de fincas?
Los administradores de fincas colegiados en España, a través de su Consejo General, llevan tiempo impulsando modificaciones en la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) para adaptarla a las necesidades actuales. La ley vigente, que data de 1960, ha quedado desactualizada frente a los cambios sociales y tecnológicos que han afectado a la gestión de comunidades de propietarios.
Entre las principales demandas del colectivo se encuentra la digitalización de los procesos de gestión. La posibilidad de realizar juntas de propietarios de manera telemática o mixta, la pandemia demostró que la celebración de juntas telemáticas es factible y no presenta grandes complicaciones.
Además, proponen la digitalización de los libros de actas, lo que mejoraría la transparencia y simplificaría la gestión administrativa y establecer la obligatoriedad de que los administradores de fincas cuenten con un seguro de responsabilidad civil, lo que ya es una práctica habitual entre los profesionales colegiados.
Otro punto clave es la necesidad de lograr la conciliación familiar para los administradores y administradoras de fincas. Buscar horarios que la faciliten, utilizar las nuevas tecnologías, dar permisos a los propietarios para asistir a las juntas… medidas que, además, fomentarían el relevo generacional.
Estas propuestas también incluyen medidas para agilizar la toma de decisiones en áreas como la rehabilitación energética y la accesibilidad, alineándose con las políticas de sostenibilidad de la Unión Europea.
También se deberían simplificar los procedimientos para resolver conflictos vecinales.
De este modo, los administradores de fincas consideramos que una reforma integral de la LPH facilitaría la gestión diaria de las comunidades, además de poder anticiparse a problemas futuros y mejorar el bienestar de los propietarios.
Los administradores de fincas somos el nexo de unión entre administraciones y ciudadanos, por lo que nuestro Colegio debería ser un referente al que informar, consultar y pedir colaboración en un gran número de temas, no solo referentes a vivienda, como pueden ser la soledad no deseada o la violencia de género
¿Cómo valora la colaboración entre las administraciones públicas y el Colegio de Administradores de Fincas?
La colaboración es muy positiva, pero siempre hay margen de mejora. Es crucial mantener un diálogo constante para garantizar que las normativas sean realistas y aplicables y para promover programas conjuntos en diferentes áreas como pueden ser la rehabilitación de edificios o la accesibilidad.
Hay que tener en cuenta que los administradores de fincas somos el verdadero nexo de unión entre administraciones y ciudadanos, por lo que nuestro Colegio debería ser un referente al que informar, consultar y pedir colaboración en un gran número de temas, no solo referentes a vivienda, como pueden ser la soledad no deseada o la violencia de género, por poner algunos ejemplos.
En la actualidad estamos trabajando con el Gobierno de Aragón en el Anteproyecto de Ley de Vivienda de Aragón ya que consideramos que el papel de los administradores de fincas es fundamental como agente interviniente en materia de vivienda.
¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrentarán los administradores de fincas en los próximos años?
Entre los desafíos a los que se enfrentan los administradores de fincas están la digitalización de los despachos, la necesidad de implementar sistemas tecnológicos avanzados para una gestión más eficaz.
El relevo generacional, la falta de personal para despachos, el intrusismo, las nuevas formas de negocio en la administración de fincas. La lucha contra el blocking, acoso vecinal, y la desinformación y los bulos. El envejecimiento del parque inmobiliario de Aragón conlleva un gran trabajo de rehabilitación y conservación. Los problemas generados por la morosidad, la ocupación ilegal, las viviendas de uso turístico… desgraciadamente, seguirán estando presentes en las comunidades de propietarios.
¿Cómo se involucra el Colegio en la resolución de conflictos entre propietarios y comunidades de propietarios?
Los administradores previenen conflictos, median entre las partes, ofrecen asesoramiento legal a la comunidad y ejecutan y hacen seguimiento de los acuerdos tomados en las comunidades de propietarios.
El Colegio fomenta la mediación como herramienta principal para resolver conflictos, ofreciendo formación y asesoramiento a los colegiados.
Nuestro Colegio forma parte de la Corte Aragonesa de Arbitraje y Mediación que aglutina a la mayor parte de los colegios profesionales más representativos, con la finalidad de impulsar la mediación, garantizar adecuadamente su proceso e incrementar su difusión y presencia en la sociedad poniendo a su disposición medios técnicos y humanos suficientemente especializados y experimentados.
¿Qué mensaje le gustaría transmitir a los propietarios y comunidades de propietarios sobre la importancia de contar con un buen administrador de fincas?
Un buen administrador de fincas no solo gestiona el día a día, sino que aporta tranquilidad, profesionalidad y soluciones eficaces a los problemas de las comunidades.
Contar con un profesional colegiado garantiza una gestión transparente, eficiente y ajustada a la normativa vigente.
Los administradores de fincas gestionamos el bien material más importante de las personas, pónganlo en las mejores manos, en las de un administrador de fincas colegiado.
Redacción AEA (LLM)
